I/ GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Khóa học “Practical Competencies for Modern Management (PCMM) – Tối ưu năng lực quản trị thực chiến dành cho cấp quản lý hiện đại” được thiết kế nhằm giúp đội ngũ quản lý cấp trung nâng cao tư duy lãnh đạo, năng lực quản trị và khả năng dẫn dắt đội ngũ trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng thay đổi.
Chương trình không chỉ cung cấp nền tảng quản trị hiện đại mà còn tập trung vào việc ứng dụng ngay vào công việc thông qua các tình huống thực tế, giúp học viên xây dựng đội ngũ hiệu suất cao, triển khai chiến lược hiệu quả và phát triển con người bền vững.
II/ MÔ TẢ KHÓA HỌC
Đây là chương trình đào tạo thực chiến kéo dài 02 ngày (04 buổi), kết hợp giữa lý thuyết quản trị hiện đại, thảo luận nhóm, phân tích tình huống và các hoạt động thực hành (Workshop, Role-play, Case Study).
Học viên sẽ được trang bị toàn diện các năng lực cốt lõi của một nhà quản lý hiện đại, từ tư duy chiến lược, lập kế hoạch, giao việc, coaching nhân viên đến xây dựng đội ngũ và tạo ảnh hưởng trong tổ chức.
III/ USP (UNIQUE SELLING POINTS) CỦA KHÓA HỌC
- Thực chiến trên tình huống doanh nghiệp: Mỗi chuyên đề đều gắn với các bài toán quản trị thực tế, giúp học viên có thể áp dụng ngay sau khóa học.
- Phát triển toàn diện năng lực quản lý: Kết hợp giữa tư duy chiến lược, kỹ năng lãnh đạo, coaching, giao việc và quản trị hiệu suất.
- Workshop & Role-play xuyên suốt: Học viên được thực hành liên tục thông qua thảo luận nhóm, mô phỏng tình huống và phản biện trực tiếp.
- Ứng dụng các mô hình quản trị hiện đại: Coaching, Mentoring, GROW Model, PDCA, McKinsey Strategy Execution, DISC, 5 Levels of Leadership…
- Xây dựng kế hoạch hành động sau đào tạo: Mỗi học viên hoàn thành chương trình đều có Action Plan để triển khai tại doanh nghiệp.
IV/ ĐỐI TƯỢNG HỌC:
- Trưởng phòng, Trưởng bộ phận (Head of Department).
- Quản lý cấp trung tại các phòng ban.
- Team Leader, Supervisor và các quản lý mới được bổ nhiệm.
- Doanh nghiệp mong muốn chuẩn hóa năng lực quản lý và xây dựng đội ngũ kế thừa.
V/ GIÁ TRỊ HỌC VIÊN NHẬN ĐƯỢC
Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:
- Hiểu rõ vai trò của nhà quản lý hiện đại và xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp.
- Kết nối mục tiêu cá nhân, phòng ban với chiến lược chung của doanh nghiệp.
- Lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực và triển khai công việc hiệu quả.
- Áp dụng Coaching & Mentoring để phát triển năng lực nhân viên.
- Giao việc, ủy quyền và kiểm soát tiến độ khoa học.
- Xây dựng đội ngũ gắn kết, tạo động lực và nâng cao hiệu suất làm việc.
- Nâng cao khả năng tạo ảnh hưởng, giao tiếp và dẫn dắt đội nhóm đạt mục tiêu.
- Xây dựng kế hoạch hành động cụ thể để ứng dụng ngay sau khóa học.