TƯ DUY QUẢN TRỊ THỜI ĐẠI 5.0
TỪ DỮ LIỆU TỚI HÀNH ĐỘNG

DATA-DRIVEN DECISION MAKING IN 5.0
Thông tin khai giảng
Tháng 8/2026 - HCM
Thời gian học
2 ngày
Học phí
Liên hệ UpLead
Download brochure tại đây

Mô tả chương trình

I. Giới thiệu về khóa học

Trong thời đại 5.0, dữ liệu là dầu vàng, nhưng nếu bạn không có động cơ (quy trình và tư duy) để khai thác triệt để, thì nó chỉ là vàng thô, ngọc chưa được gọt giũa và tốn diện tích lưu trữ.”

II. Kết quả đạt được sau khóa học

  • Với Cấp Lãnh đạo: Ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn, không còn phụ thuộc vào “cảm giác”. Biết cách đặt đề bài đúng cho bộ phận Data.
  • Với Chuyên gia/Phòng ban: Nâng cấp kỹ năng từ “người làm báo cáo” thành “người tư vấn chiến lược” cho lãnh đạo.
  • Với Doanh nghiệp: Hình thành ngôn ngữ chung là Dữ liệu. Tiết kiệm chi phí vận hành và phát hiện ra các cơ hội kinh doanh mới bị ẩn giấu.

III. Phương pháp đào tạo

  • Reality practice: Học thông qua giải quyết vấn đề thực tế của doanh nghiệp. Người học mang dữ liệu thật (đã bảo mật) lên lớp để thực hành.
  • Tech-Driven: Không tập trung vào các hàm Excel lỗi thời. Tập trung vào các công cụ No-code/Low-code và AI để tối ưu hóa thời gian phân tích.
  • Role-Play: Giả lập tình huống họp giao ban, nơi Quản lý phải đặt câu hỏi “truy cùng diệt tận” dựa trên báo cáo dữ liệu của chuyên gia.

 

Tư duy Chiến lược & Xây dựng nền tảng Văn hóa dữ liệu
Trụ cột Văn hóa Dữ liệu 5.0: Từ trực giác đến bằng chứng. Phân cấp năng lực dữ liệu (Data Literacy).
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Đánh giá “sức khỏe “Dữ liệu: Đánh giá mức độ sẵn sàng của phòng

Công cụ & Phương pháp:

  • Phương pháp: Self-Assessment Matrix.
  • Công cụ: Mentimeter/Slido.

Kết quả đạt được: Hiểu rõ vị thế hiện tại và lộ trình cần phát triển của doanh nghiệp.

Kết nối Metrics với Business Goal: Thiết lập hệ thống North Star Metric và OMTM (One Metric That Matters).
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Thiết kế sơ đồ phân rã chỉ số (Metric Tree) từ mục tiêu doanh thu xuống hành động cụ thể.

Công cụ & Phương pháp:

  • Phương pháp: Tree Diagram.
  • Công cụ: Miro / Lucidchart.

Kết quả đạt được: Loại bỏ các “chỉ số phù phiếm”, tập trung vào chỉ số sinh lời.

Quy trình ra quyết định 5.0 (DIKW): Từ Dữ liệu -> Thông tin -> Tri thức -> Quyết định sáng suốt.
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Phân tích một quyết định sai lầm trong quá khứ do thiếu dữ liệu và tái cấu trúc lại quy trình.

Công cụ & Phương pháp:

  • Phương pháp: Root Cause Analysis.
  • Công cụ: Bối cảnh kinh doanh thực tế.

Kết quả đạt được: Nắm vững quy trình ra quyết định chuẩn xác, giảm thiểu rủi ro.

Phân tích thực chiến & Công nghệ hóa trong triển khai
Phân tích dự báo & Chẩn đoán: Không chỉ nhìn quá khứ (Descriptive) mà phải đoán tương lai (Predictive).
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Thực hành AI-Assisted Analytics: Sử dụng AI để tìm ra nguyên nhân sụt giảm doanh số/khách hàng rời bỏ.

Công cụ & Phương pháp:

  • Công cụ: ChatGPT Plus (Data Analyst Mode), Power BI, hoặc Tableau.

Kết quả đạt được: Biết cách dùng AI để xử lý dữ liệu thô thành insight trong vài phút.

Storytelling với Dữ liệu: Kỹ thuật trình bày báo cáo khiến lãnh đạo "gật đầu" ngay lập tức.
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Thiết kế Dashboard: Trực quan hóa một bộ dữ liệu kinh doanh/tài chính lên biểu đồ sao cho “biết nói”.

Công cụ & Phương pháp:

  • Phương pháp: Data Storytelling Framework.
  • Công cụ: Google Looker Studio / Power BI.

Kết quả đạt được: Chuyên gia biết cách thuyết phục, Quản lý biết cách đọc Dashboard.

Thiết kế & Triển khai Dự án Dữ liệu: Lập kế hoạch hành động (Action Plan) cho phòng ban.
⌵

Hoạt động thực hành:

  • Final Pitch: Các nhóm thiết kế 1 dự án dữ liệu nhỏ (Pilot Project) giải quyết 1 nỗi đau (Pain Point) tại Doanh nghiệp.

Công cụ & Phương pháp:

  • Phương pháp: Agile/Scrum cho dự án dữ liệu.
  • Công cụ: Thực tiễn tại phòng ban.

Kết quả đạt được: Có ngay bản kế hoạch triển khai sau khi kết thúc khóa học.

▶
Sđt: 0778436668 - 0908483364 Hotline
Zalo: 0778436668 Zalo
Email: bandaotao@uplead.edu.vn Email

Đăng ký tư vấn